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Orientations stratégiques 2015-2025

Il s’agit d’une présentation succincte de ce que l’ONG souhaite faire et comment elle compte s’y prendre pendant 10 ans.

1. Axe développement des soins de santé primaires

1. Axe développement des soins de santé primaires

Principales stratégies

  • Signature des conventions avec le ministère de la santé et ses services décentralisés dans les préfectures et régions

Actions

  • Mise en place centres de santé associatifs : services de santé de premier échelon avec un personnel polyvalent

Stratégies

  • Acquisition des espaces (achat, octroi par les communautés ou personnes ressources) et de tous les documents légaux (plan de masse, permis de construire/titre foncier…) puis recherche de financement (subvention, donation) pour la construction et l’équipement
  • Recrutement des ressources humaines (voir développement des ressources humaines)
  • Mise en place des cabinets médicaux communautaires de première ligne

Actions

  • Médicalisation de la première ligne (installation des médecins en zone rurale)

Stratégies

  • Etude d’opportunité
  • Choix des sites sur critères (engagement communautaire, bassin populationnel, carte sanitaire, initiatives locales de développement)
  • Etude de faisabilité avec les candidats à l’installation
  • Construction/aménagement/équipement et dotation en médicaments des infrastructures choisies
  • Formation des candidats à l’installation (voir axes développement ressources humaines)
  • Signature des conventions d’établissement (FMG-médecin installé, médecin installé-FMG-Commune-autorités sanitaires locales)
  • Compagnonnage des médecins (suivi, réseautage, visite d’échanges)
  • Appui aux services de santé de première ligne du secteur public, associatif et confessionnel

Actions

  • Transfert des compétences aux équipes médicales des dits centres de santé

Stratégies

  • Etat des lieux et définition d’un plan de renforcement des capacités (techniques, administratives et managériales)
  • Signature des conventions de collaboration
  • Mise en œuvre du plan de renforcement des capacités (intégration des paquets de soins, supervision formative, mise en relation…)

2. Axe développement des programmes verticaux

2. Axe développement des programmes verticaux

Intégration des programmes verticaux dans les services horizontaux

2.1  Intégration de la prise en charge de la santé mentale dans l’offre de soins des centres de santé polyvalents

2.2  Intégration de la prise en charge du VIH dans les centres de santé polyvalents

2.3  Intégration de la prise en charge de la tuberculose dans les centres de santé polyvalents

2.4  Intégration de la prise en charge des populations clés (Professionnelles du sexe et HSH) dans les centres de santé polyvalents

2.5  Intégration des programmes de santé sexuelle et reproductive dans la pratique des médecins généralistes

Principales stratégies

  • Ecriture et soumission aux partenaires de projets de lutte contre la maladie ou de prise en charge des problèmes spécifiques de santé
  • Mise en œuvre des programmes verticaux d’un partenaire ou du ministère de la santé

3. Axe développement des ressources humaines

3. Axe développement des ressources humaines

Actions

3.1 Recrutement des ressources humaines (Emploi des jeunes professionnels en quête du premier emploi)

Stratégies

  • Appel d’offre pour les compétences plus pointues si elles sont absentes au sein de FMG
  • Recrutement des stagiaires qui ont acquis un savoir et un savoir-faire au sein de FMG
  • Définition des plans de carrière

4. Axe formation

4. Axe formation

Actions

4.1 Formation continue du personnel et volontaires de FMG

Stratégies

  • Production et mise en œuvre d’un plan de formation
  • Participation du personnel de FMG dans les formations organisées par le service public et les partenaires
  • Participation aux conférences, colloques, workshop et séminaires
  • Formations itinérantes : Intervision, staffs, présentation des cas cliniques, groupes de pairs…

4.2 Mise en place d’un pool de compétences en santé communautaire (constitution d’un vivier en ressources humaines)

Stratégies

  • Recrutement par appel d’offre des jeunes professionnels (santé, sociologie, anthropologie…)
  • Elaboration et mise en œuvre d’un programme de formation adapté au contexte de travail en Guinée

4.3 Participation de FMG à l’encadrement des étudiants et à l’enseignement dans les institutions académiques

Stratégies

  • Accueil des étudiants en situation de thèse et de classe pour les stages pratiques
  • Co-direction des thèses de mémoire de fin d’études supérieures
  • Accueil des thésards pour leurs recherches : collecte de données, analyses et élaboration des thèses de mémoire
  • Participation à l’enseignement dans les institutions de formation de médecine et paramédical…
  • Participation à la construction des diplômes de formation universitaire (médecine de famille, master de santé publique)

5. Axes développement des projets et programmes

5. Axes développement des projets et programmes

Actions

  1. Mise en œuvre des projets (microprojets et projets d’envergures dans le domaine médico-social et environnemental)

Principales stratégies

  • Elaboration et soumission de projets aux bailleurs fonds
  • Initiation des projets pour autofinancement
  • Participation aux projets de consortium d’acteurs
  • Contribution à la mise en œuvre des projets des partenaires

6. Axes recherche, documentation, communication, Evaluation et plaidoyer

6. Axes recherche, documentation, communication, Evaluation et plaidoyer

Actions

6.1 Documentation des expériences de FMG

Stratégies

  • Rapportage des activités menées par FMG
  • Capitalisation des expériences et des bonnes pratiques
  • Archivage

6.2 Communication et plaidoyer

Stratégies

  • Elaboration et misse en œuvre d’un plan de communication
  • Animation du site web de FMG

6.3 Recherche : Initiation des projets de recherche et participation à la mise en œuvre de ceux des partenaires

Stratégies

  • Identification des pistes de recherche-action, recherche opérationnelle dans les centres de santé et projets de FMG pour améliorer les services offerts
  • Elaboration des protocoles et mise en œuvre
  • Contribution à la mise en œuvre des projets de recherche de partenaires

6.4 Evaluation

Stratégies

  • Participation à l’évaluation des projets des partenaires
  • Mettre à disposition des ressources humaines de FMG
  • Répondre aux sollicitations des institutions partenaires

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